У середині 2014 року на ринку солоних снеків відбулася історична зміна. Бізнес Корпорації S. I. Group, яка займала лідируючі позиції на цьому ринку, був розділений між власниками. Були поділені як матеріальні, і нематеріальні активи. В управлінні новоствореної компанії Snack Production з брендів корпорації залишилися бренд сухариків та грінок Flint та сушених морепродуктів Морські. Першочерговим завданням було створення та запуск нових продуктів у тих категоріях ринку, в яких бренди-монополісти залишилися на стороні конкуруючої фірми: насіння, арахіс, чіпси, чіпси-пластинки, фісташка…

Рішення про виведення нового бренду компанії у категорії арахісу та фісташки було прийнято не відразу. Майже монопольне становище бренду основного конкурента на ринку в останні 10 років перетворювало цей проект на дуже ризиковану інвестицію. Більше того, валютні потрясіння початку 2015 року негативно позначилися на собівартості продукту, що залежить від імпортної сировини. І після тривалого аналізу можливостей розвитку у категорії було розміщено замовлення на придбання європейського обладнання з виробництва смаженого арахісу.

Проект створення продукту в цій категорії був одним з найбільш затяжних на той момент в Snack Production, вдала назва і позиціонування, здавалося весь час вислизали. Зрештою, у грудні 2014 року було прийнято рішення зупинитися на назві Big Bob та ідеї вдарити в наймолодшу аудиторію споживачів арахісу, в якій ще не сформувалася лояльність до “старих” брендів. Перша ж кампанія призвела до того, що новий бренд відразу зумів завоювати близько 10% частки ринку. Проте всі розуміли, що в лобовій атаці лідера ринку, що зміцнився, мало перспектив. І було розпочато пошук можливостей для завдання флангового удару по позиціях старіючої марки-конкурента.

Водночас ринок арахісу в Україні і далі падав. Найбільше зниження обсягів ринку відбувалося у поточному 2015 році та могло досягти порядку -40% порівняно з попереднім роком (без тимчасово окупованих територій). Падіння було пов’язане з різким зростанням вартості продукту у зв’язку з високою залежністю валютної вартості основної сировини. Відповідно, одним із найважливіших критеріїв вибору стає доступна вітринна ціна порівняно з основними конкурентами. Споживачі арахісу, що залишилися, виявляли високу лояльність до поточних марок, що ускладнювало виведення нових продуктів. Основними конкурентами на той момент були марки «Козацька слава» (лідер ринку, порядку за результатами першого кварталу 2015 року, в основному за рахунок роздрібу, у мережах частка суттєво нижча). «Felix» (висока лояльність людей віком 35+) активно входить на ринок арахісу під зонтичним брендом «Хомка» з основною конкурентною перевагою – низькою вітринною ціною (близько 3,14 грн за 35 гр на початок 2015 року).

При збереженні в тривалому періоді такої цінової політики, арахіс «Хомка» мав шанси суттєво змінити розподіл часток ринку та уповільнити зниження обсягів усього ринку. Також в основному за рахунок невисокої ціни високу частку продажів мали власні торгові марки мереж, але при цьому в них була обмежена територія продажу. Частка арахісу в накатці (або кріспів) на той момент була вкрай мала – близько 1% у загальному обсязі. В основному ця категорія була представлена закордонними марками “Chio”, “Nix Nox” з високою ціною близько 27-30 грн. за 60-70 гр., що не давало можливості для збільшення продажу цієї підкатегорії. Можна також відзначити, що у другій половині 2014 року, в мережах, де в основному були представлені ці марки, відзначалося зростання категорії арахісу в накатці зі збільшенням вартості класичного арахісу та збереження вітринної ціни на кріспи. Однак при наступних переоцінках арахісу в накатці, категорія знову повернулася до падіння. І ось було вирішено ризикнути в цьому сегменті ще раз і розширити виробничі потужності обладнанням з виробництва арахісу в накатці.

Було запущено другий ТВ-флайт Big Bob, присвячений цьому продукту. І відбулося точне влучення у споживачів і, відповідно, вибух продажів бренду Big Bob.

У 2016 році з ринку арахісу пішов популярний бренд Коза Ностра. У березні 2016 почалися активні продажі Big Bob у сегменті “арахіс в оболонці”. На даний момент Big Bob є безумовним лідером цього сегменту. На ринку з’явився новий ліцензійний бренд Козакі (компанія Лідер Снек), проте суттєвих обсягів він не досяг. У другій половині року основний конкурент Козацька Слава запустив лінійку арахісу в оболонці під своїм брендом, активно запроваджував його в мережі та немережевому роздрібі.

Лідерство у 2016р. поки що утримує ТМ Козацька Слава, проте впритул наблизилася компанія Snack Production із брендом Big Bob. Різниця на кінець 2016 року становить лише 1% частки ринку.