Екватор

Я недавно подсчитал, что за прошлый год я находился в пути (не считая командировок) около 33 дней круглосуточно и преодолел около 42000 км по земле. Даже если не считать все перемещения поездом, автомобилем и самолетом во время бизнес и туристических поездок, я за год фактически совершил кругосветную экватором. К этому можно относиться по-разному, с одной стороны, время – единственный непоправимый ресурс, идущий безвозвратно, а с другой стороны, скорость происходящих во времени – все еще увеличивается – отличный показатель возрастающей эффективности.

Начав это путешествие пять лет назад за месяц до основания компании Snack production, я получил два культовых снековых бренда для управления и еще три почти монополизированных конкурентами категории, в которых мы были полный ноль. А также команда, 30% которой, улыбаясь в глаза, за месяц с такой же ухмылкой опрокинулись к конкурентам со всей информацией, стратегиями, наработками, данными. Остались самые стойкие, появились те, кто просто кремень. Пришло ушло еще с десяток человек.

И что мы имеем на шестой год этого путешествия? Компанию-локомотив с пятью брендами-лидерами в своих категориях, с серьезными амбициями и оборотами движка, на которых обычно переключаются на повышенную передачу. Команду, которая ланчит по 5-6 новых продуктов в год, запускает по 3-4 национальных консьюмера промо, проводит по 9-10 медийных кампаний, создает креатив и продюсирует по 6-7 рекламных видео и масштабирует это больше, чем на 10 рынках одновременно .

В конце пятого дня начала шестого года работы в Snack production я смотрю на выпущенную 16 августа 1889 г. акцию траста Standard Oil, подписанную лично Дж. Д. Рокфеллером, первым в истории человечества официальным миллиардером, стоящим в рамке на моем рабочем столе и понимающим, как же много еще предстоит сделать!

Я готов! Кто со мной! Несемся!