Все ще перебуваючи під дією NDA (не плутати з MDMA), я звичайно не можу поділитися конкретними цифрами деяких кейсів в рамках EFFIE Awards, за цим краще відразу прямувати на сайт оргкомітету і купувати квитки на конференцію Best Marketing Practices. Але я дуже радий, що в програму доповідей потрапили кілька кейсів, за якими авторам, я вважаю, ось прямо треба надати пояснення) починаючи з кейсу, який на мою думку був ініціативою директора одного із заводів продуктів харчування, а ні, виявилося агентство, причому, досить серйозні хлопці.

В іншому кейсі серйозних хлопців з міжнародної компанії та мережевого агентства все було красиво, навіть солодко, довго сперечалися ми у нашій групі журі про можливості та результати, навіть просили три рази відеокейс повторити. Розібралися: як це часто буває, результати наведені трохи у видозмінених метриках, яких і близько не було в челенджі.

Навіть цікаво, чи візьме ця кампанію нагороди, думаю, так, якщо всі інші групи розібралися трохи гірше за нашу. Цей кейс теж буде представлений на конференції, можна буде уточнити у авторів, чи все солодко виявилося і на ринку. Або ось категорія “за точне влучення в цільову аудиторію”. Тут одразу два кейси просто вразили своєю зухвалістю: одна компанія, комунікація якої просто вистрибує на тебе через кожен кут, з телебачення, з радіоприймача, з наружки, спонсорських проектів, колаборацій, усіх легальних та нелегальних онлайн-кінотеатрів, на киян вона агресивна накидається ще й на кількох станціях метро, аерокосмічні бюджети ($60млн\рік, відкриті джерела)! Отож хлопці запевняють, що зуміли дуже оптимізувати медіа-план, і нарешті таки достукатися до своєї цільової. можливо, я і є цільова, і тільки я це все бачу, але тоді маркетингової мети не досягнуто, лід не сформований)))

Як сказав мені якось, Maxim Lazebnik, “з діснеєм і зоряними війнами кожен зможе!” Цікаво, чи були б шанси у нашого кейсу в 2017 у такому разі?)

А другі хлопці “точково” накрили ринок тв і діджиталом. Ринок, ємністю кілька сотень штук (не сотень мільйонів, ні, буквально кілька сотень одиниць) на рік. І це зовсім не ракети-носії, навіть не девелопмент), а ще один кейс впевнено заявляв, що домоглися без копійки в медіа 10% частки ринку при 5% мети. Акуратно вказавши, що з інструментів було щось там і оформлення вхідної групи в АТБ. Того самого, що становить 40% усього роздрібного товарообігу в Україні. Так, варто ще відзначити, що це бренд однієї з трьох найбільших компаній у своєму сегменті, де просто змінивши планограму на своєму торговельному устаткуванні, ти отримуєш акквізицію, гадаю, близько 30-40000 активних торгових точок у країні, а може й більше. Власне, більше нічого і робити не потрібно, 5% поріг частки ринку вже пройдено)

І, звичайно ж, banda. Хто б що не думав усередині комунікаційного ринку (а судячи з коментарів Maxim Lazebnik вирування було нехиле!)), я вважаю, хлопці реально молодці! Незважаючи на всі ті недоліки, які були заслужено відзначені в наших анкетах журі, незважаючи на дуже креативно-центровані кейси, де цілі та результати іноді були взагалі з паралельних світів, banda показала себе цього року не лише чудовими креаторами, а й відмінними стратегами. Саме так я можу пояснити собі ту величезну кількість заявок, якими агенція просто завалила оргкомітет і до дедлайну ранніх пташок, і встрибуючи в останній вагон. 62 заявки, з яких 40 увійшли до фіналу (Макс, виправ, якщо я помиляюся). Браво! Молодці! Упевнений, тепер буде не лише маса матеріалу для курсової у Стенфорді, а й майже гарантоване звання найефективнішої агенції.

Ну а чьо, до успіху йшли!)

Один з їх кейсів (мій улюблений) теж буде представлений в рамках конференції. Не знаю, чи буде гран-прі (особисто я поставив G тільки напроти одного або двох їх кейсів), але я тримаю за них кулаки. А ось для всієї креативної індустрії, дуополія fedoriv\banda, що формується, мені здається не дуже радісним різдвяним дзвіночком.

Це я все до чого? Всі на конференцію Best Marketing Practices!))) Цього року там реально цікаві кейси, щоб заглянути зсередини. p.s. ну, і щоб двічі не писати, ось вам мій розклад по гучному топ100 найдорожчих національних брендів, там теж чимало питань)) (спойлер: ми там є;)
—> https://bit.ly/38aZiIp

P.P.S. а, зовсім забув хітяру! Був один кейс, який мені був цікавий більше, ніж решта, я досить докладно його аналізував під час суддівства. Дійшов до того, що почав вважати гіпотетичний додатковий прибуток, який отримала компанія, зіставляючи дані, наведені в заявці з відкритими джерелами про бізнес, намагаючись докопатися до справжнього показника ефективності. Але коли дійшов абзацу про те, “що компанія не будувала довгострокових планів”, просто обімлів. З одного боку, це колосальні кошти, по суті вкладені в короткостроковий ефект, а з іншого боку, знаючи про те, що компанія знаходилася на той момент у стадії продажу, оцінив красу стратегії. Оцінив та поставив G(old).

А тепер найбільше, на мій погляд, цікаві відеокейси з конференції Best Marketing Practices 2019 у рамках EFFIE19 (спасибі моїм колегам за фіксацію;)

https://www.instagram.com/tv/B7DsoS3l06l/?utm_source=ig_web_copy_link

https://www.instagram.com/tv/B7D1yt3FYXP/?utm_source=ig_web_copy_link

https://www.instagram.com/tv/B7D2vlplQE6/?utm_source=ig_web_copy_link

https://www.instagram.com/tv/B7D3Gs6F39T/?utm_source=ig_web_copy_link

https://www.instagram.com/tv/B7D3wtLF-9s/?utm_source=ig_web_copy_link

https://www.instagram.com/tv/B7D4WSoFTb6/?utm_source=ig_web_copy_link

https://www.instagram.com/tv/B7D2bntlFtt/?utm_source=ig_web_copy_link